租赁是指房东将自己的房产、汽车、设备等无形或有形财产出借给他人使用，并获得相应的租金的过程。而在租赁过程中，项目管理负责管理租赁的各个环节，以保证租赁流程的顺利进行。

首先，项目管理会负责确保合同的签署与履行。在租赁过程中，合同是最基本的保障手段。项目管理者会制定租赁合同，明确双方的权利与义务，确保租客和房东之间的交易是透明、公正、合法的。同时，在租赁期间，项目管理会监督并协助履行合同，处理可能出现的纠纷和违约行为。

其次，项目管理负责房屋或设备的维修和保养管理。租赁的物品难免会出现一些自然损耗和意外损坏的情况。项目管理会安排专业的维修人员进行设备或房屋的定期检查和维护，以确保租客能够正常、安全地使用租赁物品。同时，项目管理还会处理因破损或损坏而产生的维修费用，以维护租客和房东的相互权益。

运营中的集中式租赁住房项目,运营品质管理工作应包含哪些方面内 企业管理项目接管资产管理功能房源配置管理
1企业管理，企业在项目运营前，应在线注册企业信息注册后，企业可设置企业管理员账户，通过管理员角色维护企业资质等相关信息同时，根据管理需求，企业设置员工角色权限，加强对企业员工的管理，便于租赁企业员工职责管理
2房源管理房源是租赁住房项目运营企业的第一手资源而不同房源，管理需求各有不同如租赁型人才住房，专项用于人才就业的住房，解决人才在某地创业的短期租赁和过渡周转用房，不少城市作为吸引人才的重要手段，这类住房应考虑年轻群体需求，在住房入住退出上注重便捷，体现对人才的充分尊重
3项目接管，租赁住房运营管理企业经常需要面对不同项目的接管而接管过程中，容易因移交方标准不一导致资料交接不全的情况，一旦资料交接不全，后阶段管理工作容易出现疏漏
4资产管理功能，租赁住房运营期间涉及到的物资，大到出租房需要用的冰箱空调等大件，小到门锁灯具等生活用品，所需物资不下百种物资应从品种寿命使用频率状态等方面加强管理，以便于提高物品周转效率
5房源配置管理，为提高服务水平，每套租赁房屋应配套相应的物资配备房屋管家
6合同管理，租赁合同管理是重中之重企业管理员可以通过此功能对住房租赁合同进行管理，并针对不同类型的租赁住房设置合同模板设置租期租价等个性化操作，实现合同签订合同备案合同浏览等功能