项目质量管理评价指标体系是用来评价项目质量管理工作的重要工具。这个指标体系涵盖了项目质量管理的各个方面，以便能够全面评估项目的质量水平。

首先，项目质量管理评价指标体系包括了项目的整体质量目标。在项目的初期，明确项目的质量目标非常重要。这些目标可以是关于产品或服务的规格要求，也可以是关于项目管理的要求。项目质量管理评价指标体系可以帮助项目团队合理设定质量目标，并确保其与项目的整体目标保持一致。

其次，项目质量管理评价指标体系也覆盖了项目开发过程中的关键要素。比如，项目执行过程中的质量管理、配置管理和变更管理等。这些要素对项目的质量管理起到至关重要的作用。通过项目质量管理评价指标体系，可以评估这些要素的执行情况，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。

最后，项目质量管理评价指标体系还包括了对质量成果和客户满意度的评价。这些评价指标可以帮助项目团队了解项目交付的质量水平，以及客户对项目成果的满意程度。通过对这些指标的衡量，项目团队可以深入了解项目质量的问题所在，并采取相应的措施进行改进。

总之，项目质量管理评价指标体系是衡量项目质量管理工作的重要工具。通过合理设计和使用这个体系，可以全面而及时地评价项目的质量水平，帮助项目团队进行质量改进和提升工作，最终实现项目的成功交付。

论述质量管理绩效评价体系的指标 绩效评价：
是指运用一定的评价方法量化指标及评价标准，对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价

绩效评价体系：
是以实际的业绩效果为考核评价依据的价值衡量体系是管理部门进行管理的重要工具，对其进行恰当的选择和正确的实施有助于价值创造活动的开展可广泛的应用于现代社会行政教育经济等领域从而对被评价对象做出合理量化的评定

绩效考核是一种对公司的资源进行规划组织和使用，以达到某个目标并实现顾客期望的过程也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程