项目管理集成系统（Project Management Integration System，简称PMIS）是一种通过集成多个项目管理工具和信息源，提供项目管理全过程支持的信息化工具。PMIS为项目经理提供了一个综合的平台，用于统一管理项目相关的数据、文档、成本、进度和风险等信息，并支持项目的规划、执行和控制。

PMIS的核心功能包括项目计划管理、进度管理、成本管理、风险管理和文档管理等。通过PMIS，项目经理可以通过统一的界面查看和更新项目的进展和问题，实现全面的项目监控和管理。此外，PMIS还可以整合其他辅助工具，如资源派遣系统、问题跟踪系统和沟通协作工具等，提高项目团队的合作效率。

PMIS的优势不仅在于集成性，还在于提供了项目管理过程跟踪和数据分析的支持。通过使用PMIS，项目经理可以追踪项目工作的实际进展和成本，而不仅仅依赖于过去的经验和预测。通过对项目数据和指标的分析，项目经理可以及时调整项目方案，采取有效的措施来应对风险和挑战，提高项目的成功率。

你是想问一下关于PMP的事情吧，我说一下具体的PMP与PMI的关系：

PMI是项目项目集项目组合管理领域中全球领先的协会

PMI于1969年成立通过全球宣传合作教育与研究，PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值通过全球通用的标准认证资源工具学术研究出版物专业发展课程和交流机会，PMI推动专业发展提高组织成功率，并让项目管理专业领域的发展更为成熟（这是我查找的PMI网站的）

PMI制定和出版的 项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）以11种语言在全球发行超过500多万册，是事实上的项目管理国际标准；PMI提供8种认证，其中项目管理专业人士PMP资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证，也是世界许多500强企业的首选

PMI特意从中国引进了实战派专家承担PMBOK第五版的翻译工作，其中，赵弘老师是亚洲区唯一赴美参加PMBOK英文版审校的专家，也是慧翔天地的pmp讲师