工地项目部管理人员岗位职责

工地项目部管理人员岗位职责（精选6篇）

在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我为大家整理的工地项目部管理人员岗位职责（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢

工地项目部管理人员岗位职责1

1.项目经理是工程质量安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任

2.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令自觉保护公司和职工的利益，加强与公司监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成

3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作

4.主持制定项目的施工组织设计质量计划总体计划和年季月施工进度计划

5.组织和管理进入项目工地的人力物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题

6.严格执行公司的质量安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现

7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支

8.搞好安全生产，保障职工人身财产的安全

9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接

工地项目部管理人员岗位职责2

1项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任

2在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策法令贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素

3对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具

4发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析

5组织本项目安全检查和安全教育认真组织与检查每周一次的.安全日活动在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报

6对其项目施工人员在工作中的安全健康负责

7安排落实施工安全各项技术资料，负责制订对各工种及各设备的安全总要求，并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发

8有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场

工地项目部管理人员岗位职责3

一依据公司安全目标制定本项目部的安全管理规划，负责所在项目部的安全综合管理，遵照工程部编制的安全计划安全技术方案等具体的安全措施，认真贯彻落实

二不定期组织所在项目部的安全检查和安全抽查，发现事故隐患，下发安全隐患整改，并及时监督整改完毕

三负责对危险源提出预防措施，制定和落实应急救援预案

四定期组织对项目部所有参建员工进行安全教育，组织班前安全教育活动，并做好安全记录

五遵照公司工程部编制的分部分项工程安全控制措施进行安全施工

六做好劳动保护用品的发放和登记，落实劳动保护用品的正确穿戴，做好现场安全文明施工

七做好现场的消防安全管理工作，落实消防器材的维护管理；做好各种机具器械使用过程中的安全管理，落实各环节的安全控制

八定期向公司工程部安全科汇报工作情况

九完成领导交办的其他事务

工地项目部管理人员岗位职责4

1组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底

2贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系文件的执行情况进行监督检查指导，把好工程技术质量关

3负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制管理和监督主持对工程质量的定期检查评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录

4负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费

5负责开展推广新材料新技术新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵

6负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化

7贯彻执行文明施工安全施工有关规定和制度，消除隐患杜绝事故发生

8监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算

9监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止保质金离开公司一年后返还

工地项目部管理人员岗位职责5

一完成上级交办的其他工作任务

二熟悉所监督的工程合同，严格按合同办事，以合同为依据来处理施工中所发生的问题和纠纷

三熟悉施工图纸，在正式图纸会审前的内部会审中应负责提出审查报告

四熟悉施工验收规范，并对工程施工过程进行质量检查关键部位施工验收时，必须在现场检查监督，发现违反施工验收规范偷工减料的必须及时制止，制止无效时要立即向上级领导汇报

五复核施工单位报送的材料设备表和工程量

六参加所监管工程的施工图会审和技术交底

七收集并及时审查施工单位提供的工程进度统计资料，经上级领导审查后，按时交付统计员，以便编制各种统计报表

八参与施工现场召开的调度会，及时了解施工动态

九复核主要原材料成品半成品零部件的质量证件或出厂合格证明

十隐蔽工程施工时，有关监管人员必须在现场进行检查监督，作好签证记录，计算隐蔽工程实物的工程量时必须有二人参加并核准数字后方可签字

十一工程完工时，应有一套完整的施工图纸及资料，在十天内经整理后上交存档

工地项目部管理人员岗位职责6

1. 负责全盘账务核算工作，确保公司 项目会计核算工作的准确性和及时性；

2. 编制会计报表 税务报表，报送各项统计资料；

3. 对接税务部门，处理涉税事项；

4. 主导编制与核对公司和项目资金账 往来账以及固定资产；

5. 负责登记 维护及完善各类管理台账，确保数据更新及时 准确；

6. 做好财务相关资料 文件的整理 登记造册，会计档案的归集 保管等工作；

7. 协助经理完成经营预算执行情况分析报表等预算相关报表的编制工作；

8. 完成上级领导交办的其他工作

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