项目管理专人人员能力评价是评估项目管理人员在项目管理过程中所展现的能力和技能的工具。这种评价可以帮助组织确定项目管理专人的能力和水平，以便能够在项目中找到合适的人员来管理和确保项目的成功。

在项目管理过程中，项目管理人员需要具备很多不同的能力和技能。首先，他们需要具备很好的沟通能力，能够清晰地传递信息和指示，与团队成员和利益相关者进行高效的沟通。其次，他们需要具备良好的协调和组织能力，能够统筹安排项目工作，合理分配资源，确保项目能够按时、按质量完成。此外，项目管理人员还需要具备分析和解决问题的能力，能够识别问题并提出相应的解决方案。

对于项目管理专人的能力评价常采用多维度的评估方式。可以通过考核项目管理人员的工作经验和项目管理知识水平来评价其专业能力。同时，也可以通过对其沟通、协调、解决问题能力的评估来判断其团队合作和领导能力。此外，还可以对其在项目管理过程中的表现进行实地考察和评估，观察其在面对挑战和压力时的应对能力。

什么是项目管理专业人员能力评价证书 CSPM-2证书具有一定的含金量和实用性1. 该证书是中华人民共和国国家标准项目管理专业人员能力评价要求的组成部分，可以作为各省市区县开展项目管理专业人才引进培养职称评定和任用等工作的依据2. 该证书与华为一汽红旗长安汽车中兴通讯和中国广核集团等龙头企业达成一致意见，在实践中应用广泛3. 通过获得CSPM-2证书，个人可以掌握项目管理理论知识，运用项目管理工具方法，提高个人项目管理能力素质，提升我国项目管理整体水平因此，CSPM-2证书对于提高个人项目管理能力和职业发展都是有用的