工程项目管理规划的类型主要有

工程项目管理规划的类型主要有以下几种：建设项目管理IT项目管理汽车项目管理

1建设项目管理建设项目管理是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位这种管理类型主要针对建筑工程道路桥梁隧道等建设项目的管理，目的在于按照预定计划完成建设项目

2IT项目管理这种管理类型主要针对软件开发信息技术等方面的管理，目的在于控制项目开发过程，保证项目按照预定计划按时交付

3汽车项目管理这种管理类型主要以汽车制造过程为主线，通过项目管理软件的应用，帮助汽车制造企业实现生产过程的信息化和精益化，提升生产效率

工程项目管理的主要职能：

1立项决策：具体职能是协助进行项目建议书的编制，以及立项方面的报批

2设计管理：协助进行勘察设计单位的选择并签订合同，后期还会涉及到设计变更的管理控制

3采购管理：对整个项目的合同体系，进行合理性的策划与管理，制定符合实际需求的采购计划

4文档管理：但凡是在项目中往来的文件，需要做好收集保存工作，并在项目竣工后，将其中的技术资料施工图纸等文件完好地移交给业主

5后评阶段：当项目竣工后，需要将涉及到项目物资采购，项目勘察设计等方面的后评综合评价报告，及时提交给业主