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山东金厦工程项目管理

所属分类:项目管理 发布时间:2023-10-25 发布者:admin 返回列表页

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2022公司会议纪要范文精选8篇

2022公司会议纪要范文精选8篇(实用)

在现实社会中,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料下面是我整理的关于2022公司会议纪要范文精选8篇,欢迎阅读!

2022公司会议纪要范文精选篇1

20__年__月__日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理资金管理办法机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜张总经理主持,公司领导,总经办党群办及相关处室负责人参加现将会议决定事项纪要如下:

一关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理会议原则通过会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行会议纪要范文

二关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款计财处要制定内部操作程序,严格把关人力资源处配合借款者本人要作出还款计划

三关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要会议原则通过,计财处修改完善后发文执行

四关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施会议纪要范文

五关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性

2022公司会议纪要范文精选篇2

时间:20__年7月26日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:

参加人员:改制小组成员

记录人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排

一会议首先通报原集团公司直属单位勘察设计院改制情况会议认为,勘察设计院从20__年开始进行改制,历时2年时间,于20__年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题

二会议决定加强公司内部管理

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力

三会议决定进一步加大资产清理力度

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:


(1)本着先易后难,先近后远的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账由负责协调各部室间的清理工作


(2)提取坏帐准备金


(3)完善临建基础资料


(4)清理长期投资,完善相关手续


(5)未完施工进行清理

2.会议责成人力资源部完成以下工作:


(1)进行待分配人员情况摸底


(2)进行退休退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集

3.会议责成资产管理部完成以下工作:


(1)进一步加大设备清理力度对有清查难度的设备实行一事一报告制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度


(2)进一步进行房产清理

4.会议责成经营计划部完成以下工作:


(1)加速分包结算工作要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理


(2)清理应收款项

5.会议责成综合办公室完成以下工作:


(1)清理办公设备办公用品


(2)7月5日之前,清空西区车库

四会议决定清理外埠项目银行帐户

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可会议责成财务部拟定外埠项目银行帐户清理通知

五会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见

2022公司会议纪要范文精选篇3

会议时间:x5年5月7日下午

会议地点:集团公司二楼会议室

出席会议:公司董事会成员;

列席会议:公司监事会成员各部门主要负责人部分客户代表

会议内容:

一各部门近期主要工作进展通报

1资产清查处置部:因为资料不全下属各公司配合不力,用了半个月的时间进度缓慢,南郊,北郊提供了资产清单,金强只有小部分提供另外只有清单,原件末上交,导致工作无法继续开展北效清理出一些小产权,网签房待查清并核实后订出具体处置方案施总授权资产部丁瑞,刘晓军全权核查资产

2客户接待部:主要负责继续做好客户来访的接待,客户沟通说服工作,告知客户目前各项工作的进展,由于缺乏沟通,在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上,没有太大成绩

3财务监察部:着急了4家公司会计出纳沟通会议,现有财务人员并末全部到场,初步了解了各公司财务工作状况,告知了集团统一财务的意愿咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团,接下来陆续收回其他公司财务集团的财务数据保管完整,每月正常报税,但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用,故接下来的工作困难重重施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查,每个项目严密核实,追究落实到个人,如有问题决不估息

4项目部:现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司,充分利用集团原有的娃娃鱼资源,已在上海有计划的向新三版市场推介,已有两家风投公司表示了初步的投资意向目前已在与陕西某研究所正在洽谈产品开发等合作事项

5法务部:初步明确了南郊公司债务,现有债务共约1.2亿金强债务不明,北郊对外收帐集团开始参与一部分现查明并正在追讨的有欠款人何某,夏某,韩某,三笔另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为,现在也正在追讨中

6融资部:将引进深圳某基金公司进行合作,计划将北郊公司大部分出租给基金公司办公,与其合作开展业务救活公司,同时他们答应部分融资,计划用于清偿和救活公司核心项目另有国内外各一笔投资正在商谈中,还与某旅游公司也正在洽谈合作

二几个重要事项通报:

1关于配合资产清查为最终解决所有客户资金清偿兑付,集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况,各相关人士应该无条件予以配合,不得推诿,否则将追究法律责任

2个人禁口令自发文之日起,x集团所有工作人员,一律不得在任何场合向任何人做出任何与工作相关承诺,发布任何与工作相关消息集团公司所有消息发布,均需董事会通过后,在集团公众账号与官方网站或相关媒体上发布

3两项授权公司法人施后兵分别授权客户代表一名,员工代表两名,在清查账务与资产工作中,代行法人职责,各相关部门见到授权书,应该无条件配合工作

三董事会近期重要事项表决:

当日董事会应出席会议董事11人,实际出席9人,董事颜兆军一人请假,但明确表示支持同意会议所有议决事项,董事郑建军一人缺席

1关于成立5家公司的客户维权联合会(北郊,南郊,咸阳,金强,融易贷)的决议,继任股东施后兵颜同意,南郊公司x公司股东同意,因北郊公司代表同意,金强公司有异议,但须与其他代表商议,故待定;

2清偿工作对接政府即待清查资产财务月内明确后,制定对应的解决方案,主动与政府对接,邀请政府相关部门监督完成此决议通过

3编制白皮书,向社会及广大债权人起底说明x集团的业务脉络股权关系及资金去向等此决议通过

4保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案此决议通过

2022公司会议纪要范文精选篇4

x学院第三届董事会第三次会议于27年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开,会期半天学校董事会成员出席会议,董事施银节请假缺席会议会议由周星增董事长主持名誉董事汪燮华忻福良和董事会秘书董圣足列席会议

一会议听取并审议通过校长行政工作报告

会上,黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告上学期,学校工作取得了较好成绩,获得了__市文明单位__市辅导员培训基地和技师学院三块牌子,进一步扩大了社会影响力;党的建设得到加强;和谐校园构建工作向纵深拓展;学生思想政治教育更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设继续推进此外,围绕学校中心任务,服务服从于教学,其他各项工作也都取得了新的进步新学期,学校工作将继续突出内涵建设,深入实施教学质量工程,全面启动新一轮市级文明单位创建活动,加快和谐校园构建进程,力图在学科建设队伍建设和人才培养质量上,取得新的突破新的成绩

董事们普遍认为,在黄清云校长的带领下,学校各项工作抓得紧,抓得实,是富有成效的会议一致通过学校行政工作报告,并原则同意本学期学校的各项工作安排

二会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算

报告26-27学年度,学院学费总收入为8612万元,实际经费支出为6111万元,支出占收入的比重为71%,财务决算数比预算数略有节省会议认为,学校行政班子在资金的安排和使用上,是经济节约,同时也是讲求效率的鉴于新学年在校生规模有所扩大,教职工人数相应增加及工资调整等因素,为更好地稳定队伍,改善办学条件,增强学校竞争力,会议同意增加本学年度的经费预算,适当调高经费支出占学费收入的比例会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金,厉行节约,讲求效益,使有限的资源用在刀口上,将资金增量主要用于内涵建设,推动学院深入持久发展

三会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题与会人员结合各自工作实际,围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨,提出了许多建设性的意见和建议,形成了以下几点共识:

一要大力加强学科建设和特色培育学院发展到了本科阶段,内涵建设应转到以学科建设为切入点,确立学科建设在学校工作中的龙头地位,确保学校持续快速发展基于我校人才培养目标的定位,学校应大力发展应用型学科在学校学科建设的起步阶段,为了有利于跨越式发展,可先不明确谁是主干学科,谁是支撑学科等,而是鼓励各个学科都快速发展,在发展中通过竞争形成主干学科,努力形成人无我有,人有我强的学科特色系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责在特色培育方面,还要坚持严谨的校风严格的管理,注重校园文化的建设

二要采取切实措施,推进两级管理随着学院规模的扩大,管理层次的增加,实行真正意义上的三级组织,两级管理势在必行当务之急,一方面要切实加强系办公室力量的配备,提升基层管理能力和执行力,完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变,进一步下放管理权限,强化宏观指导

三要加快推进科学研究工作科学研究,作为高校的三大基本职能之一,在民办高校中同样不能忽视学院到了本科阶段,加强科研工作,已成为一项极其紧迫的任务为此,需要在以下三方面有所突破:
(1)在科研队伍建设上,要加快中青年教师的引进和培养工作;
(2)在科研制度建设上,要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;
(3)在科研经费的投向上,要加强对优秀科研人员的扶持,加大对优秀科研成果的奖励力度

四要更加重视队伍建设,做好新老交替工作队伍建设是高校永恒的主题在学院发展的关键期和转型期,必须继续大力推进队伍建设,优化人力资源的配置出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑,当前必须将队伍的年轻化问题提到重要议事日程上来,并采取切实有效措施,加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作,以顺利实现新老交替,确保各项事业平稳发展

五要充分发挥民营机制优势,进一步提高管理效率在分配上,要妥善处理好效率与公平的关系,坚持奖优罚劣,多劳多得,彻底打破大锅饭现象和平均主义观念;在用人上,要坚持任人唯贤,惟才是举,杜绝任人唯亲排资论辈;在岗位设置上,要坚持因岗设人,做到竞争上岗,避免因人设岗人浮于事只有这样,才能真正实现人员能进能出,职务能上能下,工资能高能低,也才能充分发挥民办高校的体制机制优势,促进学院良性循环和高效发展

四会议还讨论了新一轮工资调整方案,并就老同志二次离退问题形成决议鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度,已难以适应学院形势发展的需要,会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案,并强调指出,工资调整要坚持三个原则,即:
(1)按劳取酬优质优价原则;
(2)突出重点兼顾一般原则;
(3)增量调整优化结构原则会议还专门研究了部分老年学科带头人的二次离退问题与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志老专家们,为学校建设与发展所作出的成绩与贡献给予了高度评价现阶段,出于学科和管理梯队新老交替的需要,以及从爱护老同志身体健康的角度考虑,会议决定:
(1)凡年已届满7周岁的学科带头人系(专业)主任以及行政部门负责人,原则上将不再续聘担任实职;个别确因工作需要,且健康状况允许加本人乐意的人员,经董事长或校长提名推荐董事会集体研究同意,可适当再延聘一段时间,但最长不超过3年
(2)对于部分在学校创办阶段就来校工作,且对学院建设和发展作出过较大贡献的二次离退人员,在其年满7周岁不再续聘离职时(续聘人员除外),学校将视其工龄长短岗位重要程度及其实际贡献大小,给予其一定数额的一次性津贴,以作为对其贡献的回报这部分人员的名单及津贴数额,由学院提出,报董事会核准

2022公司会议纪要范文精选篇5

时 间:x年x月x日14:00

地 点:会议室

出席董事:

列席人员:(法律顾问)

缺 席:

主 持 人:

记录整理:

会议提要:

1听取(单位)x年的工作总结

2审议标准(草案)

3审议改进方法

4审议x年x人员绩效考核制度(草案)

5形成第x届董事会x年第x次会议决议

会议决议:

根据章程以及董事会章程的规定,第x届董事会x年第x次会议于x年x月x日下午14:00,在本x会议室召开本次会议由董事长召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集出席人数程序等符合有关法律法规及本校章程的规定

会议听取了(单位)x年的工作总结,审议了标准(草案)听取了改进方法审议了x年x人员绩效考核制度(草案)

经会议讨论并通过第x届董事会x年第x次会议决议,决议包含以下内容:通过x年工作总结通过标准通过改进计划通过x年x人员绩效考核制度

会议还要求各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现任务目标做出不懈的努力会议号召全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为发展壮大贡献力量

出席董事签字:

列席人员签字:

x年__月__日

2022公司会议纪要范文精选篇6

会议时间:

会议地点:

主持人:

参加人员:

记录人:

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署现将会议纪要如下:

一安全管理方面:

1安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实项目落实时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式

公司第__次安委会初步定于__日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议届时请全体安委会成员务必参加,特别是__公司和上海电建公司的主要负责人均要参加会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商

2工程部物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度

二质量进度管理方面:

1国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足机械设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面目前十一长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力机械设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标

2为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研

3工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查考核

三其他:

1综合管理部要将__公司__周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏

2__公司要尽快完成#____楼的结算工作,同时做好____楼的结算准备工作

3__公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作

4做好三季度工程综合奖励的各项准备工作

2022公司会议纪要范文精选篇7

时间:__年3月5日

地点:长沙__公司办公室

出席人:__

主持人:__

记录员:__

会议内容:

一确认公司股东及各自出资额;

二讨论公司地址的变更;

三讨论选举产生公司董事会成员;

四讨论选举产生公司监事;

五讨论公司法人代表改由经理担任

五讨论公司营业期限的变更

六修改通过公司章程

会议决议:

经股东会讨论,形成如下决议:

一同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:姓名认缴出资实缴出资出资方式

二同意公司住所由现在的长沙__变更为长沙市__

三同意推举__为公司董事会成员

四同意推举__为公司监事,__为公司经理

五确认同意公司法人代表改由经理担任

六会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格

七同意租用股东__的自购房作为公司住所,年限为3年

八同意公司营业期限由8年变更为20年

九同意对公司章程的相关条款进行修改,并通过修改后的长沙__有限公司章程

2022公司会议纪要范文精选篇8

会议时间:

会议地点:

20__年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议,会议由总经理主持,公司分管副总客服经理工程部主管保安主管保洁部办公室负责人参加了会议,会议就日常工作事项进行了安排部署现纪要如下:

一工程部工作安排

1由慕主管负责联系外围摄像设备的安装;

2由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作;

3通知金厦工程部尽快打扫地下室机房卫生,并对各个机房门进行编号;

4督促金厦工程部尽快安装水被子;

5配电室水泵房等重地巡视,完善记录

二客服部工作安排

1收取水电费时,在票据上注明代收;

2退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料;

三秩序维护部工作安排及存在的问题

1工作安排:

保安巡逻必须到位,加强与派出所警务室的联系;

监督电梯摄像头安装

2存在的问题:

挡车石乱搬乱放不整齐;

小区安全隐患较多;

防止火灾发生,尤其是礼炮燃放

四保洁部工作安排

1加强监管,必须保持垃圾及时清理;

2加强装修监管工作;

3地下室卫生打扫,及保洁区域划分

五办公室工作安排

1办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报;

2办公室将每次会议纪要送至各部门,并在下次会议时汇报落实情况;

3办公室随时上报人员变动情况;

4制作地下室机房门编号标识及电源箱配电室安全警示标识

骐迹PMP火热开班中

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山东金厦工程项目管理

2022公司会议纪要范文精选8篇

2022公司会议纪要范文精选8篇(实用)

在现实社会中,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料下面是我整理的关于2022公司会议纪要范文精选8篇,欢迎阅读!

2022公司会议纪要范文精选篇1

20__年__月__日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理资金管理办法机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜张总经理主持,公司领导,总经办党群办及相关处室负责人参加现将会议决定事项纪要如下:

一关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理会议原则通过会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行会议纪要范文

二关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款计财处要制定内部操作程序,严格把关人力资源处配合借款者本人要作出还款计划

三关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要会议原则通过,计财处修改完善后发文执行

四关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施会议纪要范文

五关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性

2022公司会议纪要范文精选篇2

时间:20__年7月26日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:

参加人员:改制小组成员

记录人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排

一会议首先通报原集团公司直属单位勘察设计院改制情况会议认为,勘察设计院从20__年开始进行改制,历时2年时间,于20__年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题

二会议决定加强公司内部管理

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力

三会议决定进一步加大资产清理力度

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:


(1)本着先易后难,先近后远的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账由负责协调各部室间的清理工作


(2)提取坏帐准备金


(3)完善临建基础资料


(4)清理长期投资,完善相关手续


(5)未完施工进行清理

2.会议责成人力资源部完成以下工作:


(1)进行待分配人员情况摸底


(2)进行退休退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集

3.会议责成资产管理部完成以下工作:


(1)进一步加大设备清理力度对有清查难度的设备实行一事一报告制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度


(2)进一步进行房产清理

4.会议责成经营计划部完成以下工作:


(1)加速分包结算工作要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理


(2)清理应收款项

5.会议责成综合办公室完成以下工作:


(1)清理办公设备办公用品


(2)7月5日之前,清空西区车库

四会议决定清理外埠项目银行帐户

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可会议责成财务部拟定外埠项目银行帐户清理通知

五会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见

2022公司会议纪要范文精选篇3

会议时间:x5年5月7日下午

会议地点:集团公司二楼会议室

出席会议:公司董事会成员;

列席会议:公司监事会成员各部门主要负责人部分客户代表

会议内容:

一各部门近期主要工作进展通报

1资产清查处置部:因为资料不全下属各公司配合不力,用了半个月的时间进度缓慢,南郊,北郊提供了资产清单,金强只有小部分提供另外只有清单,原件末上交,导致工作无法继续开展北效清理出一些小产权,网签房待查清并核实后订出具体处置方案施总授权资产部丁瑞,刘晓军全权核查资产

2客户接待部:主要负责继续做好客户来访的接待,客户沟通说服工作,告知客户目前各项工作的进展,由于缺乏沟通,在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上,没有太大成绩

3财务监察部:着急了4家公司会计出纳沟通会议,现有财务人员并末全部到场,初步了解了各公司财务工作状况,告知了集团统一财务的意愿咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团,接下来陆续收回其他公司财务集团的财务数据保管完整,每月正常报税,但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用,故接下来的工作困难重重施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查,每个项目严密核实,追究落实到个人,如有问题决不估息

4项目部:现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司,充分利用集团原有的娃娃鱼资源,已在上海有计划的向新三版市场推介,已有两家风投公司表示了初步的投资意向目前已在与陕西某研究所正在洽谈产品开发等合作事项

5法务部:初步明确了南郊公司债务,现有债务共约1.2亿金强债务不明,北郊对外收帐集团开始参与一部分现查明并正在追讨的有欠款人何某,夏某,韩某,三笔另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为,现在也正在追讨中

6融资部:将引进深圳某基金公司进行合作,计划将北郊公司大部分出租给基金公司办公,与其合作开展业务救活公司,同时他们答应部分融资,计划用于清偿和救活公司核心项目另有国内外各一笔投资正在商谈中,还与某旅游公司也正在洽谈合作

二几个重要事项通报:

1关于配合资产清查为最终解决所有客户资金清偿兑付,集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况,各相关人士应该无条件予以配合,不得推诿,否则将追究法律责任

2个人禁口令自发文之日起,x集团所有工作人员,一律不得在任何场合向任何人做出任何与工作相关承诺,发布任何与工作相关消息集团公司所有消息发布,均需董事会通过后,在集团公众账号与官方网站或相关媒体上发布

3两项授权公司法人施后兵分别授权客户代表一名,员工代表两名,在清查账务与资产工作中,代行法人职责,各相关部门见到授权书,应该无条件配合工作

三董事会近期重要事项表决:

当日董事会应出席会议董事11人,实际出席9人,董事颜兆军一人请假,但明确表示支持同意会议所有议决事项,董事郑建军一人缺席

1关于成立5家公司的客户维权联合会(北郊,南郊,咸阳,金强,融易贷)的决议,继任股东施后兵颜同意,南郊公司x公司股东同意,因北郊公司代表同意,金强公司有异议,但须与其他代表商议,故待定;

2清偿工作对接政府即待清查资产财务月内明确后,制定对应的解决方案,主动与政府对接,邀请政府相关部门监督完成此决议通过

3编制白皮书,向社会及广大债权人起底说明x集团的业务脉络股权关系及资金去向等此决议通过

4保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案此决议通过

2022公司会议纪要范文精选篇4

x学院第三届董事会第三次会议于27年9月11日下午在学校一号楼三楼会议室召开,会期半天学校董事会成员出席会议,董事施银节请假缺席会议会议由周星增董事长主持名誉董事汪燮华忻福良和董事会秘书董圣足列席会议

一会议听取并审议通过校长行政工作报告

会上,黄清云校长代表学校领导班子作行政工作报告上学期,学校工作取得了较好成绩,获得了__市文明单位__市辅导员培训基地和技师学院三块牌子,进一步扩大了社会影响力;党的建设得到加强;和谐校园构建工作向纵深拓展;学生思想政治教育更富有成效;教学质量持续稳步提升;科研工作有了较大进展;师资队伍建设继续推进此外,围绕学校中心任务,服务服从于教学,其他各项工作也都取得了新的进步新学期,学校工作将继续突出内涵建设,深入实施教学质量工程,全面启动新一轮市级文明单位创建活动,加快和谐校园构建进程,力图在学科建设队伍建设和人才培养质量上,取得新的突破新的成绩

董事们普遍认为,在黄清云校长的带领下,学校各项工作抓得紧,抓得实,是富有成效的会议一致通过学校行政工作报告,并原则同意本学期学校的各项工作安排

二会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算

报告26-27学年度,学院学费总收入为8612万元,实际经费支出为6111万元,支出占收入的比重为71%,财务决算数比预算数略有节省会议认为,学校行政班子在资金的安排和使用上,是经济节约,同时也是讲求效率的鉴于新学年在校生规模有所扩大,教职工人数相应增加及工资调整等因素,为更好地稳定队伍,改善办学条件,增强学校竞争力,会议同意增加本学年度的经费预算,适当调高经费支出占学费收入的比例会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金,厉行节约,讲求效益,使有限的资源用在刀口上,将资金增量主要用于内涵建设,推动学院深入持久发展

三会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题与会人员结合各自工作实际,围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了热烈研讨,提出了许多建设性的意见和建议,形成了以下几点共识:

一要大力加强学科建设和特色培育学院发展到了本科阶段,内涵建设应转到以学科建设为切入点,确立学科建设在学校工作中的龙头地位,确保学校持续快速发展基于我校人才培养目标的定位,学校应大力发展应用型学科在学校学科建设的起步阶段,为了有利于跨越式发展,可先不明确谁是主干学科,谁是支撑学科等,而是鼓励各个学科都快速发展,在发展中通过竞争形成主干学科,努力形成人无我有,人有我强的学科特色系主任应把抓学科建设和队伍建设作为主要职责在特色培育方面,还要坚持严谨的校风严格的管理,注重校园文化的建设

二要采取切实措施,推进两级管理随着学院规模的扩大,管理层次的增加,实行真正意义上的三级组织,两级管理势在必行当务之急,一方面要切实加强系办公室力量的配备,提升基层管理能力和执行力,完善各项基础管理制度;另一方面要加快学校各行政部门的职能转变,进一步下放管理权限,强化宏观指导

三要加快推进科学研究工作科学研究,作为高校的三大基本职能之一,在民办高校中同样不能忽视学院到了本科阶段,加强科研工作,已成为一项极其紧迫的任务为此,需要在以下三方面有所突破:
(1)在科研队伍建设上,要加快中青年教师的引进和培养工作;
(2)在科研制度建设上,要将科研工作与教师及科研人员的业绩考核紧密结合起来;
(3)在科研经费的投向上,要加强对优秀科研人员的扶持,加大对优秀科研成果的奖励力度

四要更加重视队伍建设,做好新老交替工作队伍建设是高校永恒的主题在学院发展的关键期和转型期,必须继续大力推进队伍建设,优化人力资源的配置出于学院长远发展和可持续发展的战略考虑,当前必须将队伍的年轻化问题提到重要议事日程上来,并采取切实有效措施,加快教师(含辅导员及实验人员)与管理人员两支队伍的梯队建设和接班人培养工作,以顺利实现新老交替,确保各项事业平稳发展

五要充分发挥民营机制优势,进一步提高管理效率在分配上,要妥善处理好效率与公平的关系,坚持奖优罚劣,多劳多得,彻底打破大锅饭现象和平均主义观念;在用人上,要坚持任人唯贤,惟才是举,杜绝任人唯亲排资论辈;在岗位设置上,要坚持因岗设人,做到竞争上岗,避免因人设岗人浮于事只有这样,才能真正实现人员能进能出,职务能上能下,工资能高能低,也才能充分发挥民办高校的体制机制优势,促进学院良性循环和高效发展

四会议还讨论了新一轮工资调整方案,并就老同志二次离退问题形成决议鉴于现行的单纯以工作量计算为主的教师工资制度,已难以适应学院形势发展的需要,会议原则同意郑朝科副校长代表学院行政班子提出的新一轮工改方案,并强调指出,工资调整要坚持三个原则,即:
(1)按劳取酬优质优价原则;
(2)突出重点兼顾一般原则;
(3)增量调整优化结构原则会议还专门研究了部分老年学科带头人的二次离退问题与会董事对学院在初创阶段就来校工作的老同志老专家们,为学校建设与发展所作出的成绩与贡献给予了高度评价现阶段,出于学科和管理梯队新老交替的需要,以及从爱护老同志身体健康的角度考虑,会议决定:
(1)凡年已届满7周岁的学科带头人系(专业)主任以及行政部门负责人,原则上将不再续聘担任实职;个别确因工作需要,且健康状况允许加本人乐意的人员,经董事长或校长提名推荐董事会集体研究同意,可适当再延聘一段时间,但最长不超过3年
(2)对于部分在学校创办阶段就来校工作,且对学院建设和发展作出过较大贡献的二次离退人员,在其年满7周岁不再续聘离职时(续聘人员除外),学校将视其工龄长短岗位重要程度及其实际贡献大小,给予其一定数额的一次性津贴,以作为对其贡献的回报这部分人员的名单及津贴数额,由学院提出,报董事会核准

2022公司会议纪要范文精选篇5

时 间:x年x月x日14:00

地 点:会议室

出席董事:

列席人员:(法律顾问)

缺 席:

主 持 人:

记录整理:

会议提要:

1听取(单位)x年的工作总结

2审议标准(草案)

3审议改进方法

4审议x年x人员绩效考核制度(草案)

5形成第x届董事会x年第x次会议决议

会议决议:

根据章程以及董事会章程的规定,第x届董事会x年第x次会议于x年x月x日下午14:00,在本x会议室召开本次会议由董事长召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集出席人数程序等符合有关法律法规及本校章程的规定

会议听取了(单位)x年的工作总结,审议了标准(草案)听取了改进方法审议了x年x人员绩效考核制度(草案)

经会议讨论并通过第x届董事会x年第x次会议决议,决议包含以下内容:通过x年工作总结通过标准通过改进计划通过x年x人员绩效考核制度

会议还要求各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现任务目标做出不懈的努力会议号召全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为发展壮大贡献力量

出席董事签字:

列席人员签字:

x年__月__日

2022公司会议纪要范文精选篇6

会议时间:

会议地点:

主持人:

参加人员:

记录人:

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署现将会议纪要如下:

一安全管理方面:

1安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实项目落实时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式

公司第__次安委会初步定于__日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议届时请全体安委会成员务必参加,特别是__公司和上海电建公司的主要负责人均要参加会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商

2工程部物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度

二质量进度管理方面:

1国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足机械设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面目前十一长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力机械设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标

2为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研

3工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查考核

三其他:

1综合管理部要将__公司__周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏

2__公司要尽快完成#____楼的结算工作,同时做好____楼的结算准备工作

3__公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作

4做好三季度工程综合奖励的各项准备工作

2022公司会议纪要范文精选篇7

时间:__年3月5日

地点:长沙__公司办公室

出席人:__

主持人:__

记录员:__

会议内容:

一确认公司股东及各自出资额;

二讨论公司地址的变更;

三讨论选举产生公司董事会成员;

四讨论选举产生公司监事;

五讨论公司法人代表改由经理担任

五讨论公司营业期限的变更

六修改通过公司章程

会议决议:

经股东会讨论,形成如下决议:

一同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:姓名认缴出资实缴出资出资方式

二同意公司住所由现在的长沙__变更为长沙市__

三同意推举__为公司董事会成员

四同意推举__为公司监事,__为公司经理

五确认同意公司法人代表改由经理担任

六会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格

七同意租用股东__的自购房作为公司住所,年限为3年

八同意公司营业期限由8年变更为20年

九同意对公司章程的相关条款进行修改,并通过修改后的长沙__有限公司章程

2022公司会议纪要范文精选篇8

会议时间:

会议地点:

20__年12月10日上午在公司总经理办公室召开会议,会议由总经理主持,公司分管副总客服经理工程部主管保安主管保洁部办公室负责人参加了会议,会议就日常工作事项进行了安排部署现纪要如下:

一工程部工作安排

1由慕主管负责联系外围摄像设备的安装;

2由石经理负责联系取回地下室门锁钥匙工作;

3通知金厦工程部尽快打扫地下室机房卫生,并对各个机房门进行编号;

4督促金厦工程部尽快安装水被子;

5配电室水泵房等重地巡视,完善记录

二客服部工作安排

1收取水电费时,在票据上注明代收;

2退暖气费时扣除已用暖气费并写相关证明材料;

三秩序维护部工作安排及存在的问题

1工作安排:

保安巡逻必须到位,加强与派出所警务室的联系;

监督电梯摄像头安装

2存在的问题:

挡车石乱搬乱放不整齐;

小区安全隐患较多;

防止火灾发生,尤其是礼炮燃放

四保洁部工作安排

1加强监管,必须保持垃圾及时清理;

2加强装修监管工作;

3地下室卫生打扫,及保洁区域划分

五办公室工作安排

1办公室将小区内所有存在的问题以书面形式在周五前上报;

2办公室将每次会议纪要送至各部门,并在下次会议时汇报落实情况;

3办公室随时上报人员变动情况;

4制作地下室机房门编号标识及电源箱配电室安全警示标识

PMP科普

1、什么是PMP?

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

2、PMP报名条件?

3、PMP考试时间?

4、PMP考试内容及题型?

5、REP培训目标?

常见问题

PMP@证书在中国认可吗?

认可,PMP@人才目前已成为中国企业“走出去”的中坚力量;中石油、中国石化、中兴通讯等企业都高度重视持有PMP@证书的人才

非相关专业能学PMP@吗?

PMP@考试对于者生所学专业没有强制性的要求,只要满定PMP@报名条件即可。PMP@是教会我们如何在复杂多查的环境中做好一件事情的流程。方法和思维,对任何类型的工作都有帮助

PMP@可以自学吗?

不可以,因为PMP@考试报名条件之一是要求考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领城的项目管理培训经历,该学时证明是PMI授权的R.E.P机构出具的

英语不好可以考PMP@吗?

可以,PMP@在国内的考试是采用中英文对照的方式,有中文版教程,培训授课也是中文授课,所以没有英语基础也是可以的

可以开发票吗? 如何申请?

普票和专票都可以开,联系在线客服申请即可
注意,PMI、PMP和PMBOK是项目管理协会的注册商标